Campus Cyber - WIKI
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GT Détection en environnement Cloud - Panorama des solutions
Panorama des solutions de détection dans le Cloud
Cybersécurité Agile : SSDLC
Schéma de SSDLC qui intègre le design, l'architecture, le developpement, le testing et la maintenance
GT Sécurisation du Cloud - Gouvernance des configurations dans le Cloud public
Groupe de travail dédié à la gouvernance des configurations dans le Cloud public
Crise cyber et entrainement : outillage
Développer des outils dédiés à l’évaluation de maturité et à la gestion de crise d’origine cyber.
Cryptographie Post-Quantique : Agilité
Création d'une matrice d'auto évaluation de la crypto-agilité d'une entreprise
GT Security by design des systèmes d'IA
Le premier livrable du GT sera de s’approprier la première version du guide de recommandations de sécurité pour un système d'IA générative publié par l'ANSSI en avril 2024.
Commons
Synthèse Formation Cycle 2
Le GT Formation a pour objectif de proposer des actions pour rendre visibles les offres de formation et ainsi alimenter la filière en nouvelles recrues au bon niveau de compétence.
Matrice des compétences des métiers techniques
La matrice est un référentiel synthétique qui permet d'identifier les compétences et leur niveau pour l'accès à un métier.
Fiche méthode : attaque par chaîne d'approvisionnement
Une attaque sur la chaine d’approvisionnement (EN: Supply chain attack) est une attaque qui vise un fournisseur de service ou partenaire. Les attaquants visent par exemple à arrêter certains systèmes critiques ou à s’installer dans les systèmes à des fins d’espionnage, comme ce fût le cas dans l’attaque de SolarWinds.
UC3 : Brand protection, fight against typo-squatting
Développement du Use Case pédagogique "UC 3 : Lutte contre le typosquatting" dans le cadre du GT IA et Cyber
Horizon Cyber 2030
Dessiner un futur proche, en identifiant les priorités et les futurs défis de notre secteur et en extrapolant les tendances observées aujourd’hui.
Fiche Pratique : Rôles et fonctions en crise d'origine cyber
La gestion d’une crise d’origine cyber implique une mobilisation à plusieurs niveaux de l’organisation : stratégique ou décisionnel, et opérationnel et/ou tactique. Pour faciliter l’appropriation et la mise en place du dispositif de gestion de crise, Il est essentiel de structurer les rôles et les missions de chacun et d’anticiper leur tenue sur le temps long.
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