CI Cyber4Tomorrow
Highlighting the capabilities of the ecosystem, taking on board the challenges of the Sustainable Development Goals and developing appropriate responses for a responsible and ethical digital economy.
Category: Communities of Interest
Statut : En cours
Description[edit | edit source]
L’objectif du groupe de travail est de faciliter l’intégration des principes de développement durable dans la filière française de la cybersécurité et de développer les actions du Campus Cyber dans ce domaine.
Les trois sphères du développement durable (sociale, environnementale et économique) seront couvertes par l’approche. A travers la mise en pratique de ces principes nous cherchons à développer l’impact positif de la cyber pour les futures générations, augmenter l’attractivité, développer le soft power et le rayonnement de la cybersécurité française.
En particulier, nous pensons que la cybersécurité est indispensable pour développer le socle social minimum (inspirer de la donut économie) dans les domaines de l’accès à l’énergie, la santé, l’éducation, l’équité social, la justice, la démocratie, au numérique, à l’eau et la souveraineté.
Objectifs[edit | edit source]
A partir d’une équipe cœur pour l’orchestration des différents ateliers, nous souhaitons faire une étude de la matérialité de la filière cyber afin d’identifier les périmètres d’action de la cyber en matière de développement durable.
Suite à la réalisation de l’étude, nous mettrons en place un catalogue d’actions opérationnelles à destination des acteurs de la cyber et développerons une feuille de route pour le Campus Cyber.
Livrables[edit | edit source]
- Catalogue d’actions clés pour une cyber engagée v1 (périmètre restreint)
- Etude de matérialité de l’écosystème
- Catalogue d’actions clés pour une cyber engagée
- Feuille de route du Campus Cyber
Journal de bord du GT Cyber4Tomorrow[edit | edit source]
Le 06/09/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- Le mise en visibilité de Cyber4Tomorrow
- La possibilité d'avoir des ressources marketing du Campus Cyber, Capgemini et TSS pour mener les travaux de création du catalogue et de site internet
Il a pris les décisions
- D'organiser un Insider pour présenter Cyber4Tomorrow
- Evaluer la possibilité de faire une page dédiée dans le wiki
- Tester la fresque de la Cyber
Les sujets d'un rapprochement avec cybermalveillance pour utiliser le #CyberResponsable a été évoqué .
Il est à noter que le Campus Cyber pourrait ouvrir une ligne budgétaire pour financer un premier site internet dédié à Cyber4Tomorrow
Le 07/06/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- Le pilier cybertalents
- La création et la communication des fiches actions
Il a pris les décisions :
- De produire une dizaine de fiches actions
- De créer une Landing page
- De faire un crash test des fiches actions produites
- De désigner des personnes pour la relecture des fiches
Les sujets d’écrire un édito et de discuter avec France Relance ont été abordés.
Il est à noter que le projet du groupe de travail Cyber4Tomorrow sera présenté à une délégation de Finlande.
Le 24/05/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- La revue des actions du catalogue
- Le pilier cybersustainability et cybercitizenship
- Les fiches actions
Il a pris les décisions :
- De mettre des référents pour les différentes thématiques des fiches actions
- De mettre de façon apparente sur les fiches actions les compétences requises et celles développées par l’action
- Retirer le sujet blockchain dans la première version du catalogue
Les sujets de la valorisation des actions du groupe de travail Cyber4Tomorrow et de faire potentiellement appel aux équipes marketing de l’écosystème Campus Cyber ont été abordés.
Le 12/05/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- La revue des actions du catalogue
- Les piliers Cybercitizenship et Cybersustainability sont terminés
Il a pris les décisions :
- Validation du Canevas des fiches actions
- Création d’un site Cyber4Tomorrow pour représenter le catalogue avec un système de filtre pour simplifier la recherche
Les sujets de :
- Faire appel aux membres du Campus pour développer le site Cyber4Tomorrow a été discuté
- Il est à noter que le sujet d’écrire la déclaration pour les principes du numérique doit être présenté à la DINUM et au nouveau président de la Fondation ADVENS pour impliquer les ministères dans sa production.
En matière d’accompagnement des victimes de cyberattaques, il serait intéressant de rentrer en contact avec ASSOVICA et de la même manière en matière de mentoring cyber rentrer en contact avec l’association Social Builder.
Le 12/04/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- Redéfinir la qualification des actions en 4 catégories (Création, Mise à jour, partage, diffusion)
- Associer des livrables aux actions
Il a pris les décisions :
- Valider un projet de construction d'un équivalent EBIOS RM RSE
- Supprimer la notion de souveraineté et intégration dans le volet critères d'achat
- Etudier l'application d'une évaluation complémentaire sur le volet Blockchain
- Intégrer un critère d'application "cyber" ou "IT" dans les fiches catalogue
Les sujets de collecte des ressources, mise en valeur sur le wiki ont été abordées ainsi que la
sélection de ressources pour la landing page de la campagne #DemainSpécialisteCyber.
Il est à noter que le 20 avril aura lieu l'atelier de création des fiches et un test des fiches le 11 mai
Le 24/03/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- Le troisième pilier Cybertalents
Il a pris les décisions :
- D’identifier les items qui seront présents sur les fiches actions
- De produire entre cinq et six fiches actions
- D’organiser un atelier crash test
Les sujets ont été abordés :
- D’identifier des membres pour des prises de paroles lors de Talk Tech
- D’organiser des Pitch Tech de cinq minutes/personnes sur des sujets d’intérêts cyber en ouverture d’événements du Campus (Campus Party)
Il est à noter que l’objectif serait de créer des fiches actions qui seront facilement activables par les acteurs du domaine de la cybersécurité.
Le 02/03/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- Le deuxième pilier Cybercitizenship
Il a pris les décisions :
- Ecrire un édito par piliers d’environ 1500 caractères
- Les actions doivent être actionnables par les organisations et librement par les individus qui la compose
- Le Groupe de travail Cyber4Tomorrow ne répond pas à l’appel à projet « Cyber Digital Humanism »
Les sujets ont été abordés de :
- Trouver des synergies avec le site jeveuxaider.gouv.fr
- Trouver des synergies à mettre en place avec l’IHEDN avec la formation cybersécurité
- Trouver un temps d’échange pour préparer les prochaines actions avec l’intervention de Anne-Cécile Orgerie
Il est à noter que l’objectif serait de créer des fiches actions et d’associer à chaque action un temps de réalisation.
Le 09/02/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- Le pilier Cybersustainability et la revue des actions qui ont été proposées dans le catalogue
Il a pris les décisions de :
- Ajouter les cibles, les niveaux d’expertises
- Organiser une rencontre avec l’ADEME et l’INRIA
Les sujets de collaborer et avoir des prises de parole d’experts du CNRS a été évoqué à la suite de la réunion.
Il est à noter qu’il est nécessaire de préciser les relations entre le Green IT et notre démarche Cyber4Tomorrow potentiellement dans un abstract ou un édito.
Le 17/01/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- La validation des noms et la définition de axes de travail
- La définition et la collecte des actions pour le premier catalogue
Il a pris les décisions :
- De garder trois axes de travail
- De développer une première version catalogue par l'équipe cœur
Le sujet d'initier une collaboration avec le CNRS pour l'évaluation de l'efficacité énergétique ont éclos.
Il est à noter que l'équipe va travailler en binôme sur les axes et qu'une nouvelle réunion de cadrage est à prévoir.
Le 04/01/2023, le GT Cyber4Tomorrow a travaillé sur :
- Le lancement du GT
- La revue des livrables
- L'identification des axes de travail
Il a pris les décisions de :
- Créer un catalogue d'action inspirant pour l'écosystème
- Structurer le catalogue autour de 3 axes et clarifier les cibles de chaque action
Les sujets de la classification et du nombre d'actions à présenter pour assurer la lisibilité et opérationnalisation des actions ont éclos.
Il est à noter qu'un rendez-vous avec une spécialiste du CNRS est prévu sur le sujet du calcul des émissions de CO2 du numérique.
Working Groups
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