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Version du 5 janvier 2024 à 13:01
Actualités du Campus Cyber
Blog
Groupes de travail en cours
GT Détection en environnement Cloud - Formation des analystes
Formation des analystes opérant en environnement Cloud
GT Formation - Rayonnement matrice des compétences
Promouvoir les travaux menés autour des matrices des compétences des métiers de la cybersécurité.
Cybersécurité Agile : SSDLC
Schéma de SSDLC qui intègre le design, l'architecture, le developpement, le testing et la maintenance
GT Security by design des systèmes d'IA
Le premier livrable du GT sera de s’approprier la première version du guide de recommandations de sécurité pour un système d'IA générative publié par l'ANSSI en avril 2024.
Cybersécurité Agile : Security Champions & SME
Identifier l'intérêt pour les organisations d'avoir des Security Champions et Subject Matter Expert
Crise cyber et entrainement : outillage
Développer des outils dédiés à l’évaluation de maturité et à la gestion de crise d’origine cyber.
Communs
Fiche méthode : attaque par chaîne d'approvisionnement
Une attaque sur la chaine d’approvisionnement (EN: Supply chain attack) est une attaque qui vise un fournisseur de service ou partenaire. Les attaquants visent par exemple à arrêter certains systèmes critiques ou à s’installer dans les systèmes à des fins d’espionnage, comme ce fût le cas dans l’attaque de SolarWinds.
Fiche méthode : Exercice de sensibilisation
La sensibilisation à la gestion de crise cyber porte généralement sur la construction ou l’amélioration du dispositif de crise et réunit les différentes personnes impliquées autour d’une table.
Réglementation de l'IA
Synthèse de la règlemention européen dite « Artificial Intelligence Act ».
Matrice des compétences des métiers techniques
La matrice est un référentiel synthétique qui permet d'identifier les compétences et leur niveau pour l'accès à un métier.
Fiche Pratique : Rôles et fonctions en crise d'origine cyber
La gestion d’une crise d’origine cyber implique une mobilisation à plusieurs niveaux de l’organisation : stratégique ou décisionnel, et opérationnel et/ou tactique. Pour faciliter l’appropriation et la mise en place du dispositif de gestion de crise, Il est essentiel de structurer les rôles et les missions de chacun et d’anticiper leur tenue sur le temps long.
UC3 : Brand protection, fight against typo-squatting
Développement du Use Case pédagogique "UC 3 : Lutte contre le typosquatting" dans le cadre du GT IA et Cyber
Communautés d'intérêt
Retrouvez les journaux de bord des Groupes de Travail
Contributions
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