Campus Cyber - WIKI
Campus Cyber's news
Workgroups
Crise cyber et entrainement : outillage
Développer des outils dédiés à l’évaluation de maturité et à la gestion de crise d’origine cyber.
GT Détection en environnement Cloud - Cartographie des risques dans le Cloud
Etablir une cartographie des risques fréquemment rencontrés dans un environnement Cloud
Cybersécurité Agile : Technologies
Mise en place d'un ramp-up technologique pour définir une stratégie et un plan de mise en œuvre
GT Détection en environnement Cloud - Formation des analystes
Formation des analystes opérant en environnement Cloud
Cybersécurité Agile : SSDLC
Schéma de SSDLC qui intègre le design, l'architecture, le developpement, le testing et la maintenance
Cybersécurité Agile : SSDLC
Schéma de SSDLC qui intègre le design, l'architecture, le developpement, le testing et la maintenance
Commons
UC3 : Brand protection, fight against typo-squatting
Développement du Use Case pédagogique "UC 3 : Lutte contre le typosquatting" dans le cadre du GT IA et Cyber
Méthodologie de développement d'une stratégie d'entraînement
Le but est de structurer un programme d’entraînement en cohérence avec les objectifs à long terme préalablement définis, visant à renforcer les capacités de réponse à la crise.
Fiche pratique : Prévenir les risques cyber d'une supply chain
La cybersécurité dans la supply chain, où les enjeux sectoriels mettent en lumière l’importance de distinguer entre opérer un Système d’information et fournir un service, met en évidence le rôle clef des sous-traitants, la nécessité d’une confiance mutuelle et des normes de sécurité élevées. La cybersécurité dans la supply chain, où les enjeux sectoriels mettent en lumière l’importance de distinguer entre opérer un Système d’information et fournir un service, met en évidence le rôle clef des sous-traitants, la nécessité d’une confiance mutuelle et des normes de sécurité élevées.
Fiche Pratique : Rôles et fonctions en crise d'origine cyber
La gestion d’une crise d’origine cyber implique une mobilisation à plusieurs niveaux de l’organisation : stratégique ou décisionnel, et opérationnel et/ou tactique. Pour faciliter l’appropriation et la mise en place du dispositif de gestion de crise, Il est essentiel de structurer les rôles et les missions de chacun et d’anticiper leur tenue sur le temps long.
UC7 : Suspicious security events detection
Développement du Use Case pédagogique "Suspicious security events detection" dans le cadre du GT IA et Cyber
Mobility - Incidents Qualification & Classification Matrix
Mobility - Incidents Qualification & Classification Matrix
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